思想緣起

Ideological Origins

每一個強大的經濟體背後，都必須有強大的文化思想來支持。什麼是經濟背後強大的文化思想？答案是「善」與「利他」。「善經濟」強調「利他利己」。只有利他，才能化解衝突。利他，能讓人類找到共贏、共榮之道。善，是以利他為動機，以和合為方法，「利他為本，和合共善」，是善經濟所追求的最終理想與目標。

三大核心

Three core ideologies

善企業引領社會向善

優秀的企業家和企業家精神，是一個國家最重要的資源。
—— 現代管理學之父德魯克

正如現代管理學之父德魯克所言,優秀的企業家和企業家精神,是一個國家最重要的資源。只有領導新思維和新理念的偉大企業,才能真正引領社會發展方向,創造共好未來。

在瞬息萬變的時代,企業管理面臨前所未有的挑戰。西方式的制度導向思想重視倫理與目標的結合,東方注重內在修養與文化塑造。

企業須兼收並蓄中西管理智慧,以建立堅實的心靈基礎應對風潮。

中體西用的管理智慧

重塑企業文化
因應時代挑戰

善不只是施捨,更是通過利他精神孕育和諧價值,是「利他與和合」的要義。利益各界共同進步,是企業長遠發展的根本之道。

只有在人與人,企業與社會和諧共生的基礎上,才能建立長遠昌明的事業。

善企業十項修練

Ten Practices for Enterprises of Goodness to embody

修煉

2

以價值為領導

一個偉大且成功的企業,是以領導人的人格特質和經營理念為核心,形成企業文化的價值觀,並吸引各方志同道合的伙伴,激活組織、賦能個體,實現群體最高願景與發展目標。

修煉

4

以原則為治理

價值觀應用到製度層面，就是以原則治理。作決策時，要永遠回歸公平合理的社會準則以及企業信念，這是組織與企業永續成長發展的最重要基石。

修煉

3

以愛作為管理

企業經營的本質就是經營人心，強調工作績效的同時，更關心員工的情感、成長和福祉。建立一個愛的大家庭，員工能展現最大潛能，與企業同甘共苦，共創未來。

修煉

6

以圓形為組織

強調“去中央化”，並奉行“扁平化”、“分散化”的組織模式，領導與基層彼此合作、互相依仗，主動遵行同一信念與法則推動業務，平等多元，使企業績效達到最大邊際效益。

5

修煉

以慈悲為創造

所有能經營長久的大企業，都是為消費者創造福利的企業。慈悲所創造的不只是慈善救助，社會責任的承擔，更是經濟的獲益。關注大眾利益，是善企業成功之道。

以利他為系統

1

修煉

成功的企業要永續榮景，必須以顛覆式創新模式，破解管理舊有思維，以利他、利眾為導向，讓產品嘉惠更多普羅大眾，開發當前非目標客戶群，掌握競爭的關鍵要素。

8

修煉

以典範為永續

社會經濟的改革,與地球的永續,有賴於一群善企業典範,緩進理性地調整與改進,透過人格典範與案例的傳承,影響不同文化的追隨者,對社會產生風行草偃的功效。

修煉

7

以地球共生息

善企業十大修練體系，以「利他與和合」為核心精神，重塑企業價值觀，重建企業文化，全方位發揮商業向善力量，促進社會福祉，驅動環境向好，走向共利、共享、共榮、共善的「善經濟」時代。

修煉

10

萬物共享共榮

在愛一切生命的基礎上,引導社會對財富作最合理的分配,集合大眾的智能,尋求方法幫助弱者、幫助其他物種繼續生存,進而尋求地球生命的永續發展,共生共存、共享共榮。

9

信念為核心

信念，是企業存在的意義，是企業的核心價值，如能透過不斷倡導和塑造，成為團隊的“靈魂”，與成員的心智模式，企業將具備主動積極的開創力與智慧，不斷攀登巔峰。

任何一個生產與消費,都關係地球的壽命,也關係人類延續與生存.善企業、善經濟的模式,必須在商業營收之際,保護地球、造福人民,回歸大地的清淨,達到與地球共生息。